かかりつけの歯科医院で「この子はアゴが小さくて歯が入りきらないから、アゴを拡げなければいけない」、「早くしないと間に合わない」、「早く始めれば早く終わる」などと言われたために、セカンドオピニオンを求めて ひろ矯正歯科に来院される方が後を絶ちません。
先日も 3歳の子が S市の歯科医院で同様に言われて、不審に思った親御さんが相談に来られました。
私はズバリ、「アゴを拡げる必要はない」ということ、「拡大床では歯が動くだけでアゴは拡がらない」ということ、その理由と成長発育について説明をし、「3才の子にそんなデタラメなことを勧める歯医者には2度と行かない方が良い」とお話してお帰り頂きました。
しかし、こんな滅茶苦茶なことを言い、患者さんの治療のことよりも、自分の収入、医院の経営を第一に考える歯医者が無くならないのは本当に困ったものです。
こんなデタラメな歯医者を見抜くには、患者さん自身が正しい知識を持つことは絶対条件ですが、歯科医師側にも理解を求める必要があると考え、「矯正治療の必要性とタイミング」という演題名で、ひろ矯正歯科 めぐみ先生が塩筑歯科医師会 12月学術例会にて講演しました。
以下、内容を御紹介させて頂きます。
これらは、お子さんを持つお父さんお母さんの皆様に覚えておいて頂きたいことですので、御一読頂ければ幸いです。
まず、乳歯列期に矯正治療を開始する必要は無いということです。
乳歯列期の前歯部反対咬合の半分は、上顎前歯が永久歯に生え替わるときに自然と改善します。
なぜなら、上顎乳前歯は歯軸が立っているのに対し、上顎の永久前歯の歯軸は前方へ傾斜しているからです。
非常に稀に、両親ともに骨格性の下顎前突で、子供もかなりの骨格性の問題がある場合には、6歳頃から成長のコントロールをすることがありますが、乳歯列期に治療を開始することはありません。
乳歯列期、混合歯列期に、ムーシールド、プレオルソ、小児用マウスピースなどを勧める先生が多いですが、その歯医者、成長発育を全く理解していません。
一度その歯科医に一体何を考えているのか問い詰めてみたいものです。
混合歯列期はどうでしょうか。
成長のピークは、女の子が11歳くらい、男の子が大体14才くらいです。
骨格性の上顎前突、下顎前突の治療は、成長を利用して治療しますので、成長が緩やかな時期に治療しても治療の効果は出にくく、「早く始めれば早く終わる」どころか、逆に治療期間が延びてしまいます。
開咬は、舌癖や指しゃぶりなどの習癖改善を指導しますが、アゴを拡げたりはしません。アゴを拡げるのは、上顎の臼歯が下顎の臼歯よりも内側に咬合している場合のみです。
片側性の臼歯部交叉咬合は、下顎が機能的に偏位していれば、偏位を是正する治療はしますが、混合歯列期にブラケットをつけることはありません。
正中離開は正中埋伏過剰歯があれば抜歯、上唇小帯が原因であれば小帯の切除を行うことがありますが、過蓋咬合や叢生などは、基本的に永久歯が全て萌出してからの治療になります。
しつこいようですが、「早くしないと間に合わない」、「早く始めれば早く終わる」とか、パノラマを見せて「歯が入りきらないから顎を拡げましょう」などと言う先生が多いですが、これらはみんな間違っています。
スーパーなどで上顎の前歯4本だけ矯正装置を付けている子を見かけますが、矯正治療は第二大臼歯まできちんと治療しなければなりませんので、第二大臼歯が萌出してこないと、治療期間が延びてしまい、早く終わるどころか逆に治療期間が長くなります。
この患者さんは、8歳の時にM市の小児歯科医院でこのパノラマ写真を見せられて、顎が狭いので歯が入りきらない、顎を拡げなければいけない、早くしないと間に合わない、といわれ、治療を開始したそうです。


8歳時の模型では、将来的に叢生は予想されますが、模型を見る限り特に拡大する必要性はありません。

早くしないと間に合わない、という歯科医の言葉を信じて8才から拡大を開始したものの、16歳になっても、まだ拡大が終わらないため、親が不信感を抱いて、ひろ矯正歯科に来院されました。

その小児歯科医曰く、左下3番が入らないので、まだ拡大は続けなければいけないと言っていたそうです。

第一大臼歯間距離が52ミリもあり、広すぎます。
それでもまだスペースは不足しており、前歯は突出して、患者さんは口が閉じにくいとのことでした。

パノラマでは、埋伏智歯が7番を圧迫しており、右上には8番だけでなくて過剰歯もあり、7番の遠心には骨はありません。

親不知のデンタルレントゲン所見です。
抜歯依頼した口腔外科では、7番は持たないと言われました。
この歯科医院では、8年もの間、こういったチェックは一切されていなかったということです。
この患者さんは、初診相談のあと、転院を希望され、ひろ矯正歯科で治療をすることとなりました。
検査、診断の結果、上下顎前突と診断、上顎両側4番、下顎両側5番を抜歯し、患者さんの希望により、舌側矯正で治療を開始しました。
埋伏している 8番は抜歯を依頼しました。

治療開始から 1年 4ヶ月で抜歯空隙は既に閉鎖し、細部の仕上げに入ります。

治療終了時の写真です。
動的治療期間は、1年 5か月です。
上顎前歯は 8㎜、下顎前歯は 4㎜後退し、口が閉じれないという主訴も改善されました。

治療終了時のパノラマです。
傾斜していた7番もアップライトされ、全ての歯の歯根が平行に排列されていることがおわかり頂けると思います。
歯が入り切らないから顎を拡げましょうと言われて、8年もの間、拡大を続けましたが、結局この患者さんは、抜歯しなければいけない結果となりましたので、8年間、全く無駄なことをやっていたことになります。
もう1症例紹介します。
8歳の時、I市の歯科医院で、顎が狭くて歯が入りきらない、顎を拡げなければいけないといわれ、治療を開始したそうですが、6年経っても治療が終わらないどころか、写真のように全く噛み合っていないために、14歳の時にセカンドオピニオンで ひろ矯正歯科に来られました。

臼歯関係は、右が 4㎜ II級。左が 7㎜ II級で、7番しか咬合しておらず、著しい開咬を呈していました。

これは、拡大を始める前の写真ですが、口腔内写真を見る限り、拡大する必要はないです。

8歳からリンガルアーチで拡大を開始し、3年間拡大を続け、12歳でマルチブラケットを付けて治療を開始したそうですが、開咬が治らないためにアンカースクリューを4本打って治療を続けたとのことです。

こんなスクリューじゃあ何の意味もありません。
まさにやっている事がデタラメです。

ひろ矯正歯科に来られた時には、口腔内清掃状態は悪く、全ての歯が齲蝕でボロボロ、要治療でした。
治療中はブラッシング指導は一切無かったそうです。
検査、診断の結果、この患者さんは矯正のみで治療することは不可能、上下顎骨の離断が必要で外科矯正となりました。
この患者さんも歯が入らないから、顎を拡げましょうと言われ拡大を続けましたが、治療前の状態をみると、判断を誤っていることがわかります。
この歯科医院、性懲りも無く、まだマウスピース矯正など、あくどい診療をしているようです。
では、パノラマレントゲンで永久歯の萌出余地が無さそうに見えたら、顎の拡大は必要なのでしょうか?
拡大しないで経過観察すると、どうなるのでしょうか。

この患者さん、パノラマで診ると永久歯の入るスペースが無いように見えますが、

1年後、永久歯はきちんと萌出しています。
まだ乳歯はありますが萌出するスペースは十分です。

この患者さんはどうでしょうか?
永久歯が入るスペースがないように見えます。

1年後です。

3年後、全ての永久歯はきちんと入りました。
何も治療はしていません。
もちろん、アゴを拡げたりしていません。
もう1症例、8才4ヶ月の患者さんです。

パノラマでは、永久歯が入るスペースが足りないように見えます。

4年後です。治療は何もしていません。

さらに2年後、全ての歯がちゃんと萌出しました。
パノラマレントゲンはその特性上、臼歯部が重なって映ります。
すべてに当てはまるわけではありませんが、乳歯列期や、混合歯列期のパノラマ写真を見て、永久歯が入りきらないから顎を拡げましょうというのは、判断が誤っており、その治療は無駄なだけでなく、とても危険なことだと言えます。
だからと言って、ひろ矯正歯科では、拡大を一切しないわけではありません。
混合歯列期の拡大床は有り得ませんが、本当に拡大が必要な患者さんには、永久歯列期に急速拡大装置を使います。
急速拡大装置は歯槽基底幅径や歯列弓幅径が狭い場合に使用します。
顎整形力を作用させるため、力は上顎骨全体に及び、正中口蓋縫合が広がり、その後骨が新生していきます。
実際に急速拡大装置を使用した症例を見ていただきます。

13歳女児。
上下の叢生と反対咬合を主訴に来院されました。
何処に行っても外科矯正と言われ、絶対に手術はしたくないと泣きついてきた患者さんです。
前歯も臼歯も、上顎歯列が下顎歯列とクロスしている、トータルクロスバイトですが、診断の結果、矯正のみで治せると診断しました。

最初に急速拡大装置を装着して上顎骨の拡大を開始。

目的のところまで拡大したあと、上顎にブラケットを付け、開始から9ヶ月後に急速拡大装置を除去、下顎にもブラケットを装着し、

無事、治療が終わりました。
急速拡大開始からマルチブラケットが外れるまでの動的治療期間は 3年です。
この患者さんは、現在、治療後10年経過していますが、今も良い状態を保っています。
永久歯列期の治療例は、実際にめぐみ先生が治療した症例を御覧下さい。
まずは、下顎前突です。

13歳の女の子、反対咬合と叢生を主訴に来院されました。

チンキャップで下顎の成長抑制を行いつつ、上顎両側5番、下顎両側4番を抜歯し、上下顎にブラケットを付け、

下顎前歯部をリトラクションし、反対咬合を改善し、ここから細かな調整に入ります。

治療が終わりました。
動的治療期間は 1年 9か月です。
次の症例は上顎前突です。

13歳の女の子、出っ歯を主訴に来院されました。

上顎両側 4番抜歯後、ヘットギアを装着し、上下顎にブラケットを装着しました。

上顎前歯のリトラクションが終わり、細かな調整に入ります。

2年 6か月で動的治療を終了しました。
次の症例は叢生です。

50歳の女性です。娘さんがうちで治療した数年後、自分も歯並びを治したいと希望され、治療を開始しました。

上下両側4番抜歯後、上下顎にブラケットを付け、

スペースクローズが終わり、細部の仕上げを行い、

治療期間 2年 7か月で動的治療を終了しました。
人前で笑えるようになりました、と、とても喜んで頂く事が出来ました。
次は過蓋咬合です。

15歳の男の子、叢生と過蓋咬合で下顎前歯が見えないことを主訴に来院されました。

上顎両側4番を抜歯後、上顎にブラケットを付け、レベリング後、上顎前歯部の圧下を開始。

上顎前歯部の圧下が完了し、下顎にブラケットを付け、

2年7ヶ月間の動的治療をもって治療を終了しました。
上顎前歯の圧下量 4.5㎜、後退量 7.0㎜、治療前に Overbiteが深かったので、後戻りを考慮して浅く仕上げてあります。
埋伏歯の症例、これは院長が治療した症例です。

25歳女性 上顎前歯部の叢生、上顎両側C残存を主訴に来院されました。
上顎両側 2番欠損、左上 3番が口蓋側に埋伏してます。

左上 3番の開窓後、リンガルアーチにて牽引開始。

上顎前歯部にブラケット装着。左上3番の牽引をしながら、前歯部の圧下を行っています。

上顎両側C抜歯後、側方歯にもブラケット装着、埋伏していた3番もだいぶ出てきました。
下顎にブラケットを装着し、左上3番のレベリングを行っています。

治療後です。
動的治療期間は、3年 5か月と、長期間かかりましたが、患者さんにはたいへん喜んで頂く事が出来ました。
矯正治療を行う上で、一番大切なことは、詳しい検査と正しい診断です。
コロナなのか、インフルエンザなのか、正しい診断が必要なのと同じです。
拡大の症例でお見せしたように、診断が間違っていれば、治療をしても治りません。
そして、必要な時期に必要な治療をする。
タイミングが間違っていれば、治療期間は延長し、良好な治療結果も得られません。
ひろ矯正歯科では、治療開始はまだ早いと判断した場合には、手を付けずに定期的にチェックを行い、いちばん良いタイミングで治療を開始しています。
治療しようかどうしようか迷っている患者さんに対し、強引に治療を勧める事はありません。
患者さんの理解を得て、患者さんに喜んで頂けるよう、精一杯頑張っております。
以上、めぐみ先生の講演内容を御紹介させて頂きました。
先日、歯科医師会のゴルフコンペがあり、つい先日開業したばかりの若手の先生と一緒にラウンドする機会がありました。
夢と希望でいっぱいですね、頑張ってくださいね。
患者さん第一に考え、真面目に、一生懸命治療していれば、必ず患者さんは来てくれます。

開業医で一番頭が痛いのはスタッフ問題で、開業 20年以上の先生達は皆、スタッフのことで悩まなかったことは無い、と口を揃えて言います。
何度注意しても改善しない、スタッフ間で喧嘩する、ちょっと注意すると即辞めて行く、などなど。
いくら院長/社長が頑張っても、スタッフがキチンと動いてくれなければ院長/社長の考えている仕事は出来ませんので、国内外を問わず、スタッフマネジメントのセミナーはいつも満員、どれほどスタッフの問題で頭を痛めているかわかります。
帝国データバンクの調べでは、2025年上半期(1~6月)の倒産件数(負債 1,000万円以上の法的整理)は 5003件、前年同期比で 2.4%増、上半期としては 3年連続の増加、うち、業歴 100年以上の老舗企業の倒産が 61件で極めて深刻な状況であり、医療機関の倒産も過去最多、上半期だけで病院 9件、診療所 12件、歯科医院 14件が倒産しています。
医療機関の倒産原因は、医療機器の価格、人件費の高騰、入院患者の給食費・光熱費などの高騰に対し、診療報酬がそれらの上昇分を賄えないというもので、今後の下半期も過去最多の件数が見込まれるそうですが、注目すべきは、「人手不足倒産」(仕事があっても、従業員の確保が出来ずに事業継続が困難となったケース)が過去最多であるということです。
人手不足倒産は医療界、製造業、販売業、自動車修理工場、飲食業等々、あらゆる業種で起こっています。
某矯正歯科は初診予約が 1年先まで取れないとのことで、そんなに忙しいのかと思いきや、実は人手不足で検査が出来ない、患者も回せないという状態で、医院存続の危機に面しているらしいです。
知り合いの眼科医院では、ある日、診療時間になってもスタッフが 1人も出て来ないので、院長がスタッフ室に呼びに行くと、机の上にスタッフ全員の退職届けが置いてあり、院長は為す術無く両親を呼んで、年老いたお母さんが算盤片手に受付を、お父さんがエプロンをして診療の準備や片付けをしたとのことです。
昔は新聞やハローワークに求人を出せば、たくさん応募が来ましたが、最近ではどちらも殆ど効果無しで、求人サイトに頼らざるを得ませんが、この求人サイトがまたクセモノで、クリックされる毎に課金される、面接する毎に課金されるというものが殆どで、面接のアポイントを取っても連絡無しに面接をブッチする、面接しても現職がいつ辞められるかわかりません、などという意味不明の応募者ばかりで、採用なきまま掲載をやめました。
ひろ矯正歯科では成功報酬型の紹介所からの応募は一切お断りしていますが、その理由として、成功報酬型は半年等の定められた期間を過ぎると数十万円〜百数万円もの成功報酬を支払わねばならず、しかも、報酬を支払ったらその職員は即辞めて行くということが知られているからです。
そうなると、短大/大学などの卒業見込みの学生宛に求人を出して内定するのが有効であるように思えますが、リクルート就職みらい研究所の調査によると、2025年の新卒の内定辞退率は、なんと 63.8%、つまり、10社中6社が内定辞退の「被害」を被っているわけです。(11/15にアップした院長日誌には 40.5%と記していましたが、その後の調べでは遥かに高率であったため訂正します。)
さらに、1人当たりの内定取得数は 2.64社で、6社以上の内定を貰っている学生は 7.2%とのことです。
先日サイゼリアで隣の席にいたカップルが、♂は 3つ内定貰った、♀は 5つ目めを貰った、と談笑していましたので、上記リクルートの調査結果もかなり信憑性があると考えられます。

私たち事業所が内定を出す場合には、書類審査だけで無く、直接何度かお話し、就業して貰う事に無理が無いか、給与面や労働条件等にも問題が無いか等々、慎重に考えて内定を出します。
一旦出した内定を私たち事業所側から取り消すなどということは有り得ず、万が一そのようなことをすれば訴訟案件になってきますので、内定を取り消されて就職浪人になるのを回避するために複数内定を貰う、という言い訳は通りません。
卒業生の就職率は学校にとって生命線でしょうが、私たち事業所は内定を出した後は求人を取り下げ、他の応募者の面接も断っていますので、来る筈の人が 3月末に 内定辞退となれば事業所にとっては死活問題です。
そんなことは大学は承知している筈ですから、承知の上で、いくつか内定を貰っておいて、3月末に 1つに絞り込むように指導する、こんなことは断じて許されない行為です。
美容師、調理師、整備士など、技術を習得して資格を取るという明確な目的を持って専門学校に入った人達は、自分の夢が実現出来るように頑張っている人をたくさん見ていますし、実直な人が多いように感じますが、自分が将来何をしたいのか、進学して何を学びたいのか明確な目標も無しに、単に就職対策として短大のつぶしのきく科に進学した人にとっては、短大は遊びに行くところであって勉強しに行くところではない、ゆえに短大生なのに小学生レベルの計算問題が出来ない、日本の総理大臣の名前も書けない、就職に関してもサイゼリアのカップルのようなことをするのでしょう。
学校/教員が学生に教えることは勉強だけで無く、社会人として働くということのモチベーション、社会人としてのモラルやタブーについても教えるべきであると思いますが、こういった人の道に外れたことを指導する短大/大学は存在価値無し、廃校にしたほうが良いと思います。
プロゴルファー ジャンボ尾崎の
「作るアホウに 出るアホウ 同じアホなら刻まにゃ損損」
という有名なフレーズがありますが、こうゆう短大/大学は
「作るアホウに 行くアホウ 同じアホなら遊ばにゃ損損」
です。
大学関係者、これを読んで、頭に来た、訴えてやる、などと考えずに、まず己のやっている事が如何に非常識で背信的行為であるか考え、反省し、改めなさい。
石破前総理は、国民所得を倍にします、とか、減税より賃上げで国民の手取りを増やす、高い成長を実現すれば 40年ごろに 1000兆円程度の経済が視野に入るなどと述べていましたが、中小企業のこういった実態も知らずに最低賃金の値上げを法制化すれば、倒産件数に一層拍車がかかることは間違いありません。
世間のことを知らずに国の舵取りは無理だと思います。
政治のことは政治家に任せ、余計な事は書きたくありませんが、国会中継を見ても、コイツ何のために国会議員をやっているのか、この政党は無い方がマシだな、と思うのは私だけではないと思います。
高市総理、片山大臣、小野田大臣、長年にわたって壊されてしまった日本の再生のために、日本国民のために頑張ってください。
ひろ矯正歯科では、受付を募集中です。
高卒〜年配の方まで、学歴や経験は問いません。
仕事が出来るとか出来ないとか、経験があるとか無いとかよりも、私の考えている事、私がやろうとしている事を理解してくれて、チームとして一緒に頑張ってくれる、これが一番大事です。
面接に来て頂ける方は、ひろ矯正歯科公式ホームページからメールにて御連絡ください。
2025年 9月 29日から 10月 1日、札幌コンベンションセンター、札幌市産業振興センターで 第84回日本矯正歯科学会学術大会が開催されました。

会場に行く前にホテルから歩いて札幌市時計台に。

会場には早く着きましたので誰もいませんでした。
松本から札幌まで JRで移動すると 11時間、約35,000円、松本空港から新千歳経由では札幌入りまでFDAでの飛行時間1時間40分、約34,000円、快速エアポートで約40分、1,230円、計 2時間少しです。
松本空港は天候不良で欠航になることが頻繁にあり、以前、福岡から帰る際に松本空港上空を2回ほど旋回して、視界不良のため伊丹空港に連れて行かれたことがあったために、学会など大事な用の際には松本空港は避けて、羽田を利用していました。
最近は欠航が結構少ない(笑)ように思われ、欠航なら欠席で結構か〜(笑)、と、松本発着で行って来ました。
往路は離陸直後、ひろ矯正歯科の上空を旋回、その後は白馬山麓を見ながらの楽しい飛行でした。

広丘駅、ひろ矯正歯科、エプソンが見えます。

白馬山麓
29日の生涯研修セミナー「唾液から知ろう、口腔機能のこと。からだのこと」の演者、九大口腔予防医学分野の古田美智子先生、講演中に呂律が回らなくなり、私とめぐみ先生は即、「梗塞だ、 ヤバイぞ、これ」って気付きましたが、座長はじめとする学会関係者は座ったままで何も対応せず。古田先生はそのまま呂律がまわらないまま暫く講演を続け、会場がざわつき始めた後、完全に失語、直立不動となり、それからやっと座長と学会関係者が演台に駆け寄りましたが、古田先生は壇上で倒れてしまいました。
私は演台から最も遠い位置に座っていたのと、講演中に一聴講者の私が走って駆け寄り、壇上に上がって対応するなどということは問題があると思い、暫く様子を見ていましたが、座長というのは、演者の紹介と質疑応答だけなく、講演時間のコントロールや、このような事故対応もいち早く行わなければならない立場にある筈です。
臨床セミナー1の某外国人の講演も大幅に時間が過ぎているのに、座長はコントロールせず、時間超過。10月1日にも、問題のある座長がいましたが、学会とは何であるのか、座長とは、理事とは何であるかをわきまえていない人間がそういったポジションに着くというのは大問題で、ましてや、学会のために自分の臨床の時間を削って身を粉にして働くなら兎も角、自分の名誉のため、私利私欲のために学会を利用するのは、断じて許されないことです。
学会側はそこまでチェックしようが無いでしょうから、会員の一人一人が謙虚に、真剣に考えて立たないと、日本の矯正歯科自体が危うくなります。
30日のシンポジウム1「危機管理に学ぶ」は3題ともたいへん有益な講演でした。
特に、歯科医師と弁護士のダブルライセンスをお持ちの小畑 真先生には、講演後に個人的に質問させて頂きましたが、親切に教えて下さったことに感謝しています。
一方で、海外特別講演や一部の教育講演などは、矯正歯科学会で話をする内容じゃないだろうというものもあり、治療のレベルもアレで、聞いていてイヤになりました。
学会場では布川先生が声をかけてくださり(写真を撮るのを忘れた!)、「いろいろタイトル持って、真剣にリンガルやってるのは、オレとヒロちゃんだけや、頑張ろうな!」と仰っていました。
布川先生も私と同様、ハイブリッド・リンガルなどというクダラナイ エセリンガルを広めようとしている3流歯科医がいることを憂いています。
某大学卒の先生から、「廣先生、ハイブリッド・リンガルって何ですか? リンガルの治療で、なぜ途中でアライナーに切り替えるんですか?」と聞かれました。
私は正直に、「アイツら下手くそやから、リンガルで仕上げる腕が無いから、最初リンガルのブラケット付けて、舌側にブラケット付けました、って言って、暫くしたらブラケット外してアライナーに切り替えて誤魔化すんよ。リンガルが出来ないのに、自分はリンガルが出来ません、と正直に言う謙虚さがないから、患者を捕まえたいから、そうゆうアホなことするんよ」と答えたら、その先生は、「じゃあリンガルやらなきゃイイじゃん、患者さんよく怒りませんね」と言っていましたが、まさにそのとおりです。
ハイブリッド・リンガルなんてのは、如何にして患者さんからリンガルとアライナーの費用を取るか、少しでも楽をして金を稼ぐか、そうゆうことしか考えていない3流歯科医がやることで、私たちが一生懸命、40年間かけてやっと築きあげた舌側矯正の信用と、今まで行って来たリンガルの改良を台無しにするものです。
こうゆう人達は、そのうち外側の矯正治療もハイブリッド矯正とか言って、短期間ブラケットを付けて、アライナーで誤魔化すなんてことを始めるでしょう。
昔、腕の悪いドクターがブラケットを外した後、仕上げはポジショナーに逃げていたのと同じです。
真面目に、真剣に矯正歯科に取り組んでいる者からすると、まさに「矯正歯科界の恥」で、矯正歯科医としての倫理観に問題ありと言わざると得ません。
布川先生とは、学会のあと北海道で一緒にゴルフしようと約束していたのですが、お互い忙しくて、またの機会になりました。


札幌と言えば、ジンギスカンとビール園、ラーメン横丁です

美味しい海鮮丼もしっかり頂きました
日矯学会終了後は、“Club Three Hundred”(詳細は非公開ですが、矯正専門医のための meetingです)のため、定山渓温泉に移動、温泉に入って、お酒はほんの少しだけ頂き、夜中まで discussionが続きました。

定山渓ではすでに紅葉が始まっており、雪虫が飛んでいました
来年の日本矯正歯科学会学術大会は 2026年 10月 12日〜16日、パシフィコ横浜で開催されます。
ひろ矯正歯科からは 2演題学術発表を行う予定です。